从计量校园到轨道交通装备制造一线，他用十三载坚守诠释“质量人”的使命担当；从本科“质量管理工程”到MBA“质量管理与认证”，他在中国计量大学完成了“专业深度+管理广度”的本硕一体成长。他就是张鸿飞——杭州中车技术质量部负责人、高级工程师、杭州市E类人才。他不仅自身成长为行业骨干，更持续反哺母校，已招聘3名质量管理工程专业毕业生，其中1人已走上质量主管岗位；近日又在学院“质量总监进课堂”活动中，为在校生提供了6个实习岗位。本期“领雁校友说”，让我们一起走近这位轨道交通领域的“质量守护者”，听他讲述从一线工程师到部门负责人、从技术深耕到管理跃升的成长故事。

张鸿飞，中国计量大学质量管理工程专业2013届本科毕业生，2026年工商管理（质量管理与认证方向）硕士毕业生。现任杭州中车车辆有限公司党总支委员、技术质量部副部长（主持工作），高级工程师，杭州市E类人才。在轨道交通装备制造领域深耕十三载，主导公司ISO22163（IRIS）、ISO9001、ISO14001、ISO45001、DIN6701、GB/T29490等多体系一体化建设，IRIS体系达到银牌标准，近五年质量损失率均低于0.01%。获发明专利2项、实用新型专利8项，发表论文8篇，参与团体标准2项，获中国质量协会质量技术奖（项目奖）三等奖2次，省市级质量管理小组成果奖17项，省市级管理创新成果6项，多次获评优秀共产党员、先进生产工作者等荣誉。

2009年，我进入中国计量大学。大二选专业时，我毫不犹豫地选择了质量管理工程专业——这是学校的王牌专业，国内软科排名第一，全国首个质量类本科专业。“精思国计，细量民生”的校训深深烙印在我心中，四年的专业学习让我系统掌握了质量基础知识、管理体系与认证认可、计量管理、标准化管理、质量检验与统计分析等核心知识。

大学期间，最让我难忘的是2012年10月参加的第四届浙江省大学生职业生涯规划大赛。在那场比赛中，我清晰地规划了职业目标：15年内成为国内机电类产品制造业知名企业的质量部经理。

本科毕业后，我错过了校招，但并未气馁，而是主动前往浙江大学投递简历、参加面试。这份主动和坚持，让我成功入职南车株洲电力机车有限公司，从质量管理部见习生做起，开启了与轨道交通装备质量事业的不解之缘。

当初在大学生职业生涯规划大赛中的目标，在第7年就提前实现了——2020年，我成为杭州中车技术部副部长（质量），比当初的计划整整提前了8年。学校的经历不仅锻炼了我的规划能力，更让我坚信：清晰的职业目标加上持续的努力，梦想终将照进现实。

2013年至2015年，我在南车株洲电力机车有限公司从见习生成长为技术工程部精益管理专员。2015年4月，随着南北车合并成立中国中车，我回到杭州，加入杭州中车车辆有限公司，从质量工程师（外控）做起，逐步承担外控+体系管理工作。

2018年6月，我通过公司后备选拔，提拔为中层助理；2018年7月担任风控经理（质量），2020年1月升任技术部副部长（质量），2024年1月起担任技术质量部副部长（主持工作），全面负责公司科研管理、工艺技术、质量管理、数字化建设、产线建设、技术改造等工作。2023年12月，我当选公司第二届党委委员，成为5人党委班子中的一员。

作为技术质量部负责人，我深知轨道交通装备质量关乎生命安全、关乎国家形象。我主导构建了公司多体系一体化管理平台，推动公司通过ISO22163（IRIS）、ISO9001、ISO14001、ISO45001、DIN6701、GB/T29490等多个管理体系认证，其中IRIS体系达到银牌标准，近五年质量损失率均低于0.01%。

在科研创新方面，我积极推动质量技术创新，获发明专利2项、实用新型专利8项，发表论文8篇，参与团体标准2项。在质量管理实践中，我带领团队斩获中国质量协会质量技术奖（项目奖）三等奖2次，省市级质量管理小组成果奖63项，浙江省质量信得过班组典型经验奖4项，省市级管理创新成果6项，用实绩诠释了”质量是企业的生命线”。

2023年，一个契机促使我做出了重返母校攻读MBA的决定。当时，我已当选公司党总支委员，但环顾四周，其他委员均为985、211高校硕士，我深感本科学历在知识结构和视野格局上的不足。恰逢母校首次招收MBA，且是国内唯一的“质量管理与认证”方向，这与我本科的质量管理工程专业形成了完美的“本硕一体”衔接。

2.5年的MBA学习，让我系统掌握了战略管理、运营管理、财务管理、市场营销、组织行为学等工商管理核心课程。这些知识不仅拓宽了我的管理视野，更对日常工作和团队管理产生了直接而深远的影响。我深刻体会到：本科阶段的质量管理工程专业赋予我“专”的深度，MBA阶段的管理学训练赋予我“通”的广度，“质量+管理”的复合背景，正是量大给予我的独特成长密码。

一是目标清晰，规划先行。 我的职业经历证明，明确的职业规划是成功的加速器。2012年我在职业生涯规划大赛中定下的目标，7年后便提前实现。建议学弟学妹尽早思考自己的职业方向，将大目标分解为阶段性小目标，一步一个脚印地踏实前行。

二是扎根一线，厚积薄发。 质量工作没有捷径，必须从现场做起。我从见习生到部门负责人，经历了质量工程师、精益管理专员、风控经理、质量部长等多个岗位的历练。每一个岗位都是宝贵的积累，每一次实践都是能力的沉淀。不要急于求成，耐得住寂寞，才能守得住繁华。

三是终身学习，与时俱进。 质量领域日新月异，从传统质量管理到数字化质量管控，从单一体系到多体系融合，只有持续学习才能不被时代淘汰。重返母校读MBA的经历告诉我，学习永远是最好的投资。

当前，我国正处于从“制造大国”向“制造强国”迈进的关键阶段。轨道交通装备作为“中国名片”，其质量水平直接关系到国家形象。在智能制造浪潮下，质量管理正从“事后检验”向“全过程预防”转变，从“经验驱动”向“数据驱动”升级。我相信，未来的质量工作者不仅要精通传统质量工具，更要掌握数字化、智能化技术，成为既懂技术又善管理的复合型人才。质量强国，需要我们这一代质量人的坚守与创新。

“选择中国计量大学质量管理工程专业，本科锻造专业深度，MBA拓展管理广度——'质量+管理'双轮驱动，成就质量强国的中坚力量。”

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